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    首先是噴碼機的高故障率。我們在研究如何降低設備故障率的時候，發現小包透明機出現的故障中，因噴碼問題造成的故障所在百分比達60%以上，產生的不合格品，要剝去透明紙，檢查后，合格品再添加入流水線，一定程度上，造成原輔料與人力資源的浪費。
    其次，在我企業推進活動的時候，7S管理方面問題項中，山東噴碼機、手持噴碼機地面的保潔問題是機臺的“老大難”，每次檢查都有不合格機臺。噴碼機地面的保潔問題凸顯出來，成我們關注的重點。
    最后，由于油墨與溶劑的材料本身的特殊性，易燃，易爆，刺激性氣味等，而且沒有規范廢棄溶液，空溶液瓶的處理回收方式，是企業極大的安全隱患。
    因此，噴碼機油墨加注與噴頭清洗管理這一“創意”應運而生。
    活動推進
    首先車間小組制定了添加噴碼機油墨與清洗噴頭實施方案。明確了工作目標、噴碼機管理隊伍構成、油墨添加及噴頭清洗流程等，制定《一車間噴碼機油墨添加與噴頭清洗管理規定（試運行版）》。
    其次，組建由專業電工和油墨灌裝工組成的噴碼機管理專業隊伍，明確各自工作責任。
    再次，開展管理實施前培訓，培訓分為理論培訓和現場培訓。理論培訓主要針對專業化管理隊伍進行。就噴碼機相關知識、油墨添加方法和標準、噴頭清洗方法和標準、疑難故障的處理等進行相關培訓。現場培訓則是針對操作人員進行。各專業隊伍人員利用停機保養時間對操作人員進行現場培訓，使各機臺操作人員明確噴碼機管理的內容，基本的操作和注意事項。
    最后，建立激勵機制，確保實施效果。對于機臺操作人員、噴碼機管理專業隊伍進行考核打分的方式，定期在電子顯示屏上公布噴碼機管理考核情況，評選噴碼機管理優秀機臺，同時，采用單點課方式，讓優秀的操作人員以及專業人員走上講臺分享他們的心得體會與“獨門秘籍”。

相信很多噴碼機用戶都會有這樣的經歷，在購買噴碼機時，服務商都會告知一定要使用廠家指定的噴碼機油墨，否則噴碼機出現故障，并不負責維修。很多行業外的人在一開始無法接受這樣“霸權主義”式的消費約定，因為有些噴碼機廠家所提供的耗材價格并不低，他們認為市場上完全有更廉價的油墨可以替代，油墨嘛，不就是黑乎乎的液體，能有多大的的區別？只要能噴出字就行了，加之網絡上一些不專業言論的誤導，所以有的客戶寧愿選擇廉價的噴碼機油墨以降低生產成本。對此，提醒廣大噴碼機客戶朋友，千萬不要舍本逐末，只看短期利益，廠家提醒客戶購買指定油墨是有道理的。

    當然，如果只是用毛筆蘸著寫字，那么任何價位的墨水都是可以的，沒有商家會說你一定要用我的墨水，不然毛筆會壞掉。在這里，筆者想說的是，噴碼機油墨其實并不是單純的液體，其成份配比是相當嚴格和復雜的，所以不匹配的油墨極易造成噴嘴堵塞，嚴重的還會引起墨水管路堵塞，損壞過濾器，導致墨路系統崩潰。眾所周知，噴碼機最核心的部分就是電路系統和墨路系統，一旦墨路系統崩潰，就不是單單的售后維修那么簡單了。

    再者，即使是噴碼機廠家提供的溶劑和油墨，也會有不同的型號。廠家一般都會在制定標識解決方案時，根據客戶需求選擇最適合的噴碼機油墨型號，因為不同類型的油墨和添加劑不得混合使用，否則會引起化學反應，導致機器產生各種問題，油墨系統也可能因此而崩潰。

    由此可見，客戶在采購過程中，不僅僅要選擇適合的噴碼機，還要選擇正確的噴碼機油墨，其實從長遠看，使用好的油墨，從而讓噴碼機本身的正常運轉和維護有了保障，這和使用劣質油墨以降低生產成本相比，哪個更劃算，相信明智的客戶應該心中有數了吧。